Les grands défis du XXIème siècle sont liés à la relation entre l’Homme et son environnement. Les changements démographiques, leurs conséquences sur le développement de nos sociétés, les implications en termes de gestion des ressources de la planète sont autant d’enjeux majeurs. Ces enjeux sont générateurs de croissance visible et structurelle.
3 questions à Olivier Plaisant, directeur de la Gestion Actions de Ecofi Investissements et gérant du fonds Ecofi Enjeux Futurs
Quels sont les enjeux d’Ecofi Enjeux Futurs ?
“Répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire leurs propres besoins”, c’est l’enjeu du développement durable, et la vocation que nous avons voulu donner à notre placement à sa création.
Dès lors, il était évident que nous parlions de croissance. Une croissance générée par les dynamiques démographiques - différentes au Nord et au Sud - une croissance générée par la demande en termes de développement et d’éducation, et enfin une croissance générée par la nécessité de préserver les ressources de notre planète et de rendre nos processus industriels sobres et robustes. Au fil du temps, il nous est apparu important d’appliquer un filtre ISR à ce fonds et de calculer son empreinte carbone.
Au fil du temps, il nous est apparu important d’appliquer un filtre ISR à ce fonds et de calculer son empreinte carbone.
Olivier Plaisant, directeur de la Gestion Actions de Ecofi Investissements
Quels sont les moteurs de croissance ?
Pour une meilleure balance des risques, nous avons opté pour un fonds international, et segmenté notre univers d’investissement en deux catégories.
Les véhicules de croissance à profil industriel :
- l’efficience énergétique à travers le rail, l’éco-construction, l’isolation, l’éclairage faible consommation et le « smart grid * » ;
- le traitement des eaux et des déchets ;
- les énergies renouvelables : énergie solaire, éolienne et hydroélectricité. Et les véhicules de croissance à profil défensif :
- la santé avec les laboratoires pharmaceutiques, les distributeurs de médicaments, les sociétés liées à l’assurance santé et la prévoyance ;
- les services à la personne et l’éducation, avec les maisons de retraite, les services à la personne, les écoles privées, les maisons d’édition et les logiciels ;
- le “testing”, l’inspection et la certification, en investissant notamment dans des sociétés actives dans la gestion et le contrôle sanitaire.
Olivier Plaisant, directeur de la Gestion Actions de Ecofi Investissements
Comment pilotez-vous le risque ?
L’allocation géographique et l’allocation thématique permettent de piloter le risque. En période d’appétit pour le risque, nous favorisons les valeurs à profil industriel comme levier de performance. En période d’aversion pour le risque nous favorisons les stabilisateurs de performance que sont les valeurs à profil défensif. Le curseur géographique est aussi utilisé, les marchés nord-américains étant préférés dans les périodes de prudence et les marchés européens permettant d’augmenter le bêta du portefeuille.
En conclusion, dans un univers en perpétuelle recherche de croissance, les investissements liés aux moteurs de développement des prochaines décennies restent un bon moyen de capter une croissance visible.
