Les entreprises disposant d’un fort « pricing power » sont souvent les plus vertueuses en matière environnemental, social et de bonne gouvernance (ESG). Dans certains cas, l’ESG constitue même, parfois, l’élément central du « pricing power ». L’analyse de Gérard Moulin, Responsable pôle actions européennes et gérant du fonds Amplegest Pricing Power et Vincent Auriac, Président du cabinet Axylia...